Questo percorso utilizza la storia di Ernest Shackleton come metafora di leadership e di decisione in condizioni di forte incertezza.

Non è un racconto celebrativo né un modello da imitare.
È una storia reale, fatta di scelte difficili, errori, cambi di rotta e responsabilità verso le persone, che useremo come terreno comune di riflessione.

Il materiale che trovi in piattaforma serve a entrare nella storia, osservare le decisioni prese e interrogarsi su come vengono gestiti il comando, la crisi, il gruppo e il cambiamento quando il piano iniziale non è più valido.

Durante la visione, non concentrarti sui personaggi ma sulle decisioni:
quando vengono prese, con quali informazioni, con quali rischi e con quali conseguenze.

Partiremo da qui per lavorare insieme su come affrontiamo oggi, in BAXI, contesti e decisioni complessi.