Il corso si articola in tre fasi fondamentali che combinano apprendimento teorico e pratico. Attraverso un approccio esperienziale, i partecipanti approfondiranno le basi teoriche del Design Thinking e della facilitazione. Ogni fase consentirà di sviluppare competenze chiave, come il ruolo del facilitatore, l’utilizzo di strumenti visuali, e l’adozione di un processo iterativo per generare valore concreto.
Il corso è altamente esperienziale: apprenderai facendo, con attività pratiche che ti permetteranno di interiorizzare i concetti e applicarli fin da subito.
Approfondisci i fondamenti teorici del Design Thinking e delle dinamiche dei Team, esplorando come utilizzarli per affrontare problemi complessi in azienda.
Scopri le competenze chiave del facilitatore, dalla gestione dei gruppi alla guida dei processi di co-creazione e innovazione e rendi queste competenze patrimonio della cassetta degli attrezzi di un manager.
Impara ad utilizzare strumenti visuali che favoriscono la chiarezza, l'allineamento e il coinvolgimento durante i processi collaborativi e le riunioni dei tuoi Team.
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Strumenti per sviluppare sensibilità e comprensione nel rapporto con tipologie diverse d’utenza.
Strumenti per definire obiettivi e direzioni funzionali all’evoluzione di progetti organizzativi complessi.
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Strumenti per generare opzioni e soluzioni originali mediante tecniche collaborative ed esplorative.
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Strumenti per testare e iterare versioni preliminari in ambienti di sviluppo dinamici.
Strumenti per comprendere relazioni e influenze reciproche nell’interazione di differenti profili partecipanti.
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Strumenti per rappresentare concetti e processi agevolando comprensioni condivise nei vari team.
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In un contesto aziendale sempre più dinamico e complesso, i manager devono saper gestire team, promuovere la collaborazione e stimolare l'innovazione. Il Design Thinking e la Facilitazione Visuale offrono strumenti concreti per affrontare sfide strategiche, migliorare la risoluzione dei problemi e facilitare processi decisionali più efficaci.
Il Design Thinking e la Facilitazione Visuale sono strumenti chiave per chi si occupa di gestione delle risorse umane e sviluppo organizzativo. Partendo dal punto di vista dello user – in questo caso i collaboratori – questi approcci consentono di progettare strategie di People Strategy più efficaci e coinvolgenti, nelle fasi di Attrazione, On Boarding e Sviluppo.
I facilitatori in-house sono professionisti dipendenti di un'azienda, incaricati di supportare team e progetti interni con competenze specifiche di facilitazione. La Facilitazione Visuale e il Design Thinking sono strumenti fondamentali per questi ruoli, permettendo di gestire processi collaborativi, risolvere problemi complessi e stimolare l'innovazione.
Il Design Thinking e la Facilitazione Visuale rappresentano strumenti essenziali per chi si occupa di formazione e facilitazione, aiutando a progettare esperienze coinvolgenti e altamente interattive. Questi approcci consentono di trasformare concetti complessi in rappresentazioni visive chiare, stimolando la collaborazione, l'apprendimento attivo e il problem-solving.
Life, Sport, Corporate Coach | Trainer esperienziale | Facilitatrice di processi e di apprendimento | Agile Scrum Master | Co-founder Learning eXperience
Facilitatore dei processi di apprendimento | Sketchnoter | Agile Scrum Master | +30.000 "ore di volo" in attività formative |Co-founder Learning eXperience
Facilitatrice di innovazione organizzativa | Esperta di Design Thinking e Service Design | Fondatrice di Amploom |
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La mission di Learning eXperience è supportare e facilitare situazioni formative che permettano, attraverso l'uso di metodologie didattiche attive e partecipate, lo sviluppo delle Competenze delle Persone.
LX vuole Innovare il mondo della formazione degli adulti, studiando ed introducendo approcci e metodologie che rendano l'apprendimento realmente efficace.
Amploom rende le organizzazioni più attrattive, coinvolgenti e collaborative, guidando progetti di trasformazione con Design Thinking e Service Design. Ha sviluppato un framework di Organizational Culture Design e strumenti operativi. Attiva co-design per trasformare l’Employee Experience, creando cambiamenti tangibili e abilitando persone protagoniste del futuro.