"Scopri il Soft Skills Journey: 20 settimane per padroneggiare comunicazione, leadership, problem solving e altro. Trasforma le tue competenze in successi!"
Il Soft Skills Journey è un percorso formativo innovativo e completo, progettato per guidarti attraverso lo sviluppo delle competenze chiave che fanno la differenza nel mondo professionale e personale. In 20 settimane, esplorerai e perfezionerai abilità essenziali come comunicazione, leadership, problem solving, e gestione del tempo, attraverso una serie di microlearning mirati.
Approccio Strutturato e Graduale:Il percorso è suddiviso in 20 moduli settimanali, ciascuno focalizzato su una soft skill specifica. Ogni modulo include microlearning concisi e mirati, quiz interattivi e esercizi pratici, garantendo un apprendimento graduale e sostenibile.
Contenuti Selezionati e Aggiornati:Abbiamo curato la selezione dei contenuti basandoci sulle migliori e più richieste microlearning degli ultimi 4 anni in Learning eXperience. Questo garantisce che tu stia apprendendo le tecniche più efficaci e aggiornate.
Applicazione Pratica:Ogni modulo è progettato per non solo trasmettere conoscenze teoriche, ma anche per trasformarle in capacità pratiche attraverso esercizi concreti. Potrai applicare immediatamente quanto appreso nella tua vita quotidiana e professionale.
Monitoraggio e Motivazione:Il tuo progresso sarà visibile attraverso la tua pagina profilo, dove potrai monitorare i punti guadagnati, i badge ottenuti e le competenze acquisite. Questo ti aiuterà a mantenere alta la motivazione e a celebrare i tuoi successi.
Supporto e Social Learning:Potrai interagire con altri partecipanti attraverso le chat del corso, favorendo il social learning, una metodologia che stimola l’apprendimento collaborativo attraverso il confronto e la condivisione di esperienze.
Miglioramento delle Soft Skills: Rafforza competenze essenziali come la gestione del tempo, la leadership, e la comunicazione, che sono cruciali per il successo professionale e personale.
Sviluppo della Leadership e del Teamwork: Impara a guidare con efficacia e a lavorare in team, adattando il tuo stile di leadership alle diverse situazioni.
Aumento della Capacità di Problem Solving: Acquisisci tecniche avanzate per risolvere problemi complessi, migliorando la tua capacità di analisi e decisione.
Potenziamento della Comunicazione: Comprendi e applica i principi della comunicazione efficace, sia verbale che non verbale, per migliorare le tue interazioni quotidiane e professionali.
Preparazione alla Negoziazione: Utilizza modelli come Thomas-Kilmann e BATNA per negoziare con successo, raggiungendo risultati vantaggiosi nelle trattative.
Maggiore Competenza e Fiducia: Al termine del percorso, avrai acquisito competenze concrete e rafforzato la tua fiducia nelle tue capacità professionali e personali.
Applicazione Pratica Immediata: Potrai applicare le conoscenze e le tecniche apprese direttamente nella tua vita lavorativa e personale, vedendo risultati tangibili.
Certificazione e Visibilità: Alla conclusione del percorso, riceverai un attestato che certifica le tue nuove competenze, da condividere sui social e includere nel tuo curriculum vitae.
Unisciti a noi in questo viaggio di crescita e trasformazione personale e professionale. Scopri il Soft Skills Journey e inizia a costruire il tuo successo oggi!
Introduzione al corso e prime MicroLearning
Settimana 1: introduzione al modulo 1
Tutto quello che devi sapere sulle Soft Skills: introduzione (00:55 min)
Tutto quello che devi sapere sulle Soft Skills (06:17 min)
Il Comportamento: definizione e caratteristiche
Chiusura modulo 1
Time Management
Settimana 2 | Modulo 2. Scopriamo i 3 principi fondamentali del Time Management
Il Principio di Covey nella Gestione del Tempo: Introduzione (2 min)
Il Principio di Covey nella Gestione del Tempo (4 min)
La "Legge di Parkinson" applicata alla gestione del Tempo: introduzione (2 min)
La "Legge di Parkinson" applicata alla gestione del Tempo (6 min)
Un piccolo esercizio pratico per introdurre il Principio di Pareto (1.30 min)
Il Principio di Pareto applicato alla gestione del Tempo (4.30 min)
Chiusura modulo 2
Time Management
Settimana 3: introduzione al modulo 3
Diagramma Importante/Urgente: introduzione e notizie storiche (3:15 min)
Spiegazione teorica del Diagramma Importante/Urgente (3:33 min)
I 4 quadranti del Diagramma Importante/Urgente (2:21 min)
Come trasformare il modello teorico in una capacità (3:11 min)
Carosello: 4 Consigli dagli Stoici per essere più Produttivi
MicroLearning: 4 Consigli dagli Stoici per essere più Produttivi
Chiusura modulo 3
Time Management
Settimana 4: introduzione al modulo 4
Pianificazione: introduzione (01:59 min)
Come Pianificare (08:16 min)
Pianificazione: conclusioni (01:09 min)
Chiusura modulo 4
Leadership
Settimana 5: introduzione al modulo 5
Introduzione (01:24 min)
Il Modello teorico di Hersey & Blanchard (04:45 min)
Il modello teorico di Luca Baiguini e la sintesi di LX (11:44 min)
Sintesi e conclusioni (01:34 min)
Chiusura modulo 5
Leadership
Settimana 6: introduzione al modulo 6
Introduzione alla Zona di Comfort (01:44 sec)
La Zona di Comfort (06:04 min)
Zona di Comfort: conclusioni (02:31 min)
Chiusura modulo 6
Leadership
Settimana 7: introduzione al modulo 7
0. Introduzione (02:34 min)
1. Il cammino verso la Leadership (12:55 min)
2. Come reclutare una squadra vincente (05:12 min)
3. Come creare il giusto spirito di cameratismo (5:18 min)
4. Come ottenere il meglio da ognuno (14:10 min)
5. Come mantenere il comando nei momenti di crisi (09:14 min)
6. Come formare una squadra che sappia affrontare i compiti più difficili (20:11 min)
7. Come superare gli ostacoli per raggiungere una meta (14:41 min)
8. L'eredità di Shackleton (06:42 min)
Chiusura modulo 7
Teamwork
Settimana 8: introduzione al modulo 8
Partiamo dall'esperienza .... (03:21)
Teoria: il modello di Bruce Tuckman (03:38)
Leggiamo l'esperienza attraverso il modello di Tuckman (02:55)
Chiusura modulo 8
Teamwork
Settimana 9: introduzione al modulo 9
Introduzione (2:08 min)
Le 5 disfunzioni secondo Patrick Lencioni (2:10 min)
Quali competenze sviluppare per annullare le disfunzioni ? (4:20 min)
Chiusura modulo 9
Teamwork
Settimana 10: introduzione al modulo 10
Quali sono le 5 variabili della Formula del Team ?
Chiusura modulo 10
Teamwork
Settimana 11: introduzione al modulo 11
Introduzione (03:52 min)
Julio Velasco: La Cultura degli Alibi (03:41 min)
Conclusioni (03:30 min)
Chiusura modulo 11
Teamwork
Settimana 12: introduzione al modulo 12
Introduzione (01:50 min)
Come è fatto il modello (05:46 min)
I 4 Stili Comportamentali in Parole Chiave (03:41 min)
Chiusura (01:45 min)
Chiusura modulo 12
Goal Settings
Settimana 13: introduzione al modulo 13
Introduzione agli OKR (03:11 min)
Gli OKR (06:10 min)
Chiusura modulo 13
Intelligenza Emotiva
Settimana 14: introduzione al modulo 14
Introduzione (03:00 min)
Il modello di Intelligenza Emotiva di LX (04:54 min)
Chiusura modulo 14
Facilitazione gruppi e riunioni
Settimana 15: introduzione al modulo 15
La storia dei Post-it (03:12 min)
I Punti di Forza dei Post-it (02:12 min)
Le Regole per usare i Post-it (01:48 sec)
BrainStorming (14:35 min)
Chiusura modulo 15
Problem Solving
Settimana 16: introduzione al modulo 16
Era il 13 aprile 1970, ed a bordo dell'Apollo 13 .... (2:20 min)
Dall'Apollo 13 al Domino a caduta con le carte da Gioco (3:35 min)
Chiusura (1:58 min)
Chiusura modulo 16
Comunicazione
Settimana 17: introduzione al modulo 17
Introduzione (03:26 min)
Assioma 1: E' Impossibile Non Comunicare (02:42 min)
Assioma 2: Ogni Comunicazione Ha Due Piani: Uno Di Contenuto Ed Uno Di Relazione (03:18 min)
Assioma 3: La Natura Di Una Relazione Dipende Dalla Punteggiatura Delle Sequenze Di Comunicazione Tra I Comunicanti (03:40 min)
Assioma 4: La Comunicazione Avviene Attraverso Modalità Digitali e Attraverso Modalità Analogiche (02:38 min)
Assioma 5: La Comunicazione è Simmetrica o Complementare (03:20 min)
Sintesi finale e conclusioni (03:42 min)
Chiusura modulo 17
Comunicazione
Settimana 18: introduzione al modulo 18
Comunicazione Verbale, Non Verbale e Paraverbale (03:45 min)
Intervista a Albert Mehrabian (11:46 min)
Body Language: La chiave del tuo subconscio | Ann Washburn | TEDxIdahoFalls (15:40 min)
Chiusura modulo 18
Comunicazione
Settimana 19: introduzione al modulo 19
Quali sono le 5 forme di Comunicazione Violenta secondo Rosemberg ? (02:08 min)
Il FeedBack (05:19 sec)
Come chiedere il Feedback in 3 Step (1:31 min)
Come dare un Feedback in 3 Step (02:47 min)
Chiusura modulo 19
Negoziazione
Settimana 20: introduzione al modulo 20
Introduzione (01:31 min)
Il modello teorico di Thomas-Kilmann (02:56 min)
Esempi di Comunicazione nei 5 scenari del modello (05:47 min)
Focus: quando utilizzare i 5 stili di comunicazione del modello di Thomas-Kilmann (05:00 min di lettura)
Chiusura (00:50 min)
Introduzione al modello BATNA, WAP, ZOPA
Il JukeBox del 1946 ...
L'analisi della negoziazione attraverso il modello BATNA, WAP e ZOPA
Sintesi del modello BATNA, WAP e ZOPA
... finale !
Chiusura modulo 20
Lifelong learner
Sono quello che faccio, faccio quello che sono.