"La facilitazione è un processo guidato e partecipativo, in cui il facilitatore accompagna un gruppo attraverso passaggi strutturati, per raggiungere risultati concreti tramite confronto e collaborazione."
Le aziende operano in situazioni complesse: mercati instabili, tecnologie in rapida evoluzione, team interfunzionali e cambiamento continuo. Ruoli e gerarchie da soli non bastano più: serve un processo capace di trasformare punti di vista diversi in decisioni condivise.
La facilitazione crea le condizioni per far emergere idee, risolvere conflitti e mantenere il focus,
Il facilitatore non prende parte al contenuto, ma guida il processo. Questo garantisce imparzialità, equità e la possibilità di dare voce a tutte le prospettive.
La facilitazione si basa su framework prestabiliti (Open Space, World Café, Lighting Decision Jam, ecc.) che mantengono il gruppo focalizzato, ma si adattano al contesto e alle esigenze specifiche.
Ogni partecipante è coinvolto nel costruire il risultato finale. La facilitazione non “fa per” le persone, ma “fa fare” alle persone, aumentando ownership e impegno nell’esecuzione delle decisioni prese.
Progettiamo e conduciamo esperienze di facilitazione su misura, con metodi visuali e interattivi, sempre orientati a un obiettivo chiaro.
Ogni sessione coinvolge le persone, crea allineamento e genera azione.
Ogni intervento parte da un obiettivo preciso e da un’analisi del contesto, per costruire un percorso su misura e rilevante per il gruppo.
Canvas, mappe visuali, post-it, strumenti digitali e attività esperienziali che rendono il lavoro concreto, inclusivo e stimolante.
Il facilitatore mantiene il processo chiaro, gestisce i tempi e favorisce il confronto costruttivo, senza influenzare il contenuto.
Che si tratti di un singolo workshop o di un percorso di mesi, progettiamo e conduciamo esperienze di facilitazione sempre personalizzate, capaci di portare idee, decisioni e cambiamenti concreti.
Sessioni singole o cicli brevi per affrontare un tema specifico e generare risultati concreti.
Esempi: Open Space Technology, World Café, Lighting Decision Jam, Future Search, Design Thinking / Hackathon, Retrospective & Review Meeting.
📍 Ideali per: generare idee, decidere, allineare visioni.
Percorsi strutturati nel tempo per accompagnare team e organizzazioni in una trasformazione.
Esempi: Academy aziendali, facilitazione team interfunzionali, sviluppo team executive, cambiamento organizzativo, co-design di nuovi modi di lavorare.
📍 Ideali per: innovare la cultura aziendale, introdurre innovazione, garantire efficacia ed efficienza.
L’Intelligenza Artificiale è già entrata nel lavoro quotidiano, spesso in modo spontaneo, frammentato e non guidato.
CambIAmento è il progetto pensato per aiutare le organizzazioni a introdurre l’IA con metodo, consapevolezza e partecipazione, trasformandola da novità tecnica a leva concreta di apprendimento e innovazione. Un percorso che mette al centro le persone, costruisce cultura, e crea le condizioni per sperimentare, apprendere e scalare i casi d’uso in modo efficace.
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Le Academy sono veri e propri Team Agili interni all’organizzazione, composti da persone con ruoli e competenze complementari, che lavorano con metodologie Agili e collaborative per favorire un apprendimento continuo. La loro missione è facilitare la crescita e l’evoluzione delle competenze in azienda, trasformando la formazione in un processo concreto, misurabile e integrato nella quotidianità lavorativa. Attraverso progetti, workshop e momenti di condivisione, le Academy stimolano l’innovazione, creano connessioni tra reparti e contribuiscono a sviluppare una cultura aziendale orientata al miglioramento costante.