Il corso è strutturato in un percorso intensivo di una giornata in presenza (8 ore), seguito da due follow-up online da 4 ore ciascuno, per garantire l’applicazione pratica dei concetti appresi.
I partecipanti saranno coinvolti in attività interattive per sperimentare in prima persona le dinamiche Agile e Scrum. L'apprendimento avverrà attraverso esercizi esperienziali, simulazioni di casi aziendali e momenti di riflessione guidata.
Verranno forniti strumenti pratici per implementare Agile nei contesti aziendali, con focus su Visual Board, gestione delle priorità e ottimizzazione del flusso di lavoro. Saranno presentate tecniche di facilitazione visuale per migliorare la gestione delle attività e la comunicazione tra i membri del team.
Attraverso simulazioni basate su casi reali aziendali, i partecipanti applicheranno le metodologie apprese per rendere subito operativo il framework Agile. La facilitazione visuale consentirà di rappresentare processi complessi in modo semplice e intuitivo.
A distanza di qualche settimana dal corso, i partecipanti potranno confrontarsi con i trainer per approfondire le applicazioni pratiche nel loro contesto lavorativo. Durante queste sessioni verranno analizzati i casi specifici dei partecipanti, con l'obiettivo di adattare il framework Agile al loro ambiente lavorativo e superare eventuali difficoltà di implementazione.
.
Imparerai come applicare Scrum per gestire progetti e attività quotidiane, adottando un approccio iterativo e adattivo.
Scoprirai come ottimizzare il lavoro personale e di team attraverso tecniche di gestione del tempo, riducendo i colli di bottiglia e le attività a basso valore aggiunto.
Apprenderai tecniche per rendere le riunioni brevi, focalizzate e orientate ai risultati, evitando dispersioni e favorendo la sintesi visiva delle informazioni.
Scoprirai come rendere l’agilità una pratica quotidiana all’interno della tua organizzazione, trasformando la cultura aziendale in un modello più aperto e adattivo.
Comprenderai come promuovere un ambiente di lavoro più trasparente e collaborativo, utilizzando tecniche di facilitazione visuale per rendere più efficaci le interazioni.
Utilizzerai le Visual Board per tracciare attività e progressi in modo chiaro ed efficace, migliorando la prioritizzazione delle attività e la comunicazione.
.
Responsabili di team e leader aziendali che desiderano migliorare la gestione del lavoro e la collaborazione interna, adottando un approccio più flessibile e orientato ai risultati.
Professionisti delle risorse umane che vogliono implementare metodologie Agile per migliorare i processi di gestione delle persone, la comunicazione e la gestione del cambiamento.
Coloro che gestiscono progetti complessi e vogliono adottare strumenti agili per migliorare l’efficienza e il controllo, con un focus sulla prioritizzazione delle attività e il miglioramento della trasparenza nei team.
Team leader e responsabili operativi che desiderano strutturare meglio il lavoro delle loro unità, migliorando la collaborazione e aumentando l'engagement delle persone.
Life, Sport, Corporate Coach | Trainer esperienziale | Facilitatrice di processi e di apprendimento | Agile Scrum Master | Co-founder Learning eXperience
Facilitatore dei processi di apprendimento | Sketchnoter | Agile Scrum Master | +30.000 "ore di volo" in attività formative |Co-founder Learning eXperience
Quando vuoi, i corsi e percorsi vengono attivati su richiesta
Dove vuoi: possiamo organizzare un corso o un percorso presso la tua sede oppure in una location esterna
Compila il nostro modulo online ed invia una mail agli organizzatori del corso.
La mission di Learning eXperience è supportare e facilitare situazioni formative che permettano, attraverso l'uso di metodologie didattiche attive e partecipate, lo sviluppo delle Competenze delle Persone.
LX vuole Innovare il mondo della formazione degli adulti, studiando ed introducendo approcci e metodologie che rendano l'apprendimento realmente efficace.
Amploom rende le organizzazioni più attrattive, coinvolgenti e collaborative, guidando progetti di trasformazione con Design Thinking e Service Design. Ha sviluppato un framework di Organizational Culture Design e strumenti operativi. Attiva co-design per trasformare l’Employee Experience, creando cambiamenti tangibili e abilitando persone protagoniste del futuro.