Obiettivo formativo

Questa microlearning ti guida nell’esplorazione del modello del Quadrante di Ofman, un potente strumento per riflettere sulle qualità personali, i comportamenti disfunzionali che ne derivano quando sono portati all’eccesso, e le sfide evolutive da integrare per crescere come professionista e come persona.

Attraverso un focus sulla relazione tra Responsabilità e Fiducia, potrai riconoscere quando la tua propensione a “fare tutto da solo” rischia di diventare controllo, e come invece imparare a delegare possa rappresentare una forma più matura e strategica di responsabilità.

Contenuti

• Introduzione al Quadrante di Ofman e ai suoi 4 elementi: qualità, trappola, sfida, allergia.

• Analisi della sequenza Responsabilità → Controllo → Fiducia → Disimpegno.

• Riflessione guidata per individuare la propria trappola comportamentale.

• Esercizio pratico: costruisci il tuo Quadrante personale.

• Spunto per il trasferimento sul lavoro: a chi potresti iniziare a delegare oggi con fiducia?

A chi è utile

• Team leader e responsabili di funzione

• Persone con un forte senso del dovere che faticano a “lasciare andare”

• Manager che vogliono sviluppare una leadership più evoluta e relazionale

Output atteso

Al termine della microlearning avrai costruito il tuo Quadrante di Ofman personale e individuato un’azione concreta per evolvere il tuo stile di collaborazione, imparando a bilanciare responsabilità e fiducia.